De markt voor flexibele kantoren groeit niet zomaar. Hij staat op het punt om bijna te verdrievoudigen. En steeds vaker is het niet de koffiebar of de ergonomische stoel die de doorslag geeft bij de keuze van een aanbieder, maar de sportschool.
Nieuw onderzoek van JLL laat zien dat coworking- en flexaanbieders wereldwijd fitnessfaciliteiten toevoegen aan hun locaties, van Monday Río in Madrid tot The Address in India en The Ministry in Londen, waar leden na hun workout een smoothie kunnen halen bij de juicebar. Een klein detail met een grote strategische logica erachter: nu hybride werken bepaalt hoe vaak mensen daadwerkelijk naar kantoor komen, hebben aanbieders een reden nodig om mensen te laten komen, en te laten terugkomen.
Laat de cijfers spreken: op weg naar 97 miljard dollar
De omvang van deze verschuiving is moeilijk te negeren. Branchecijfers die door JLL worden aangehaald, laten zien dat bijna een derde van de bedrijven inmiddels gebruikmaakt van flexibele kantoorruimte, en meer dan 40% van plan is die investering verder te verhogen. De drijfveer is bekend: bedrijven willen hun vastgoedvoetafdruk verkleinen zonder de werknemerservaring te verkleinen die daarbij hoort.
Die druk zorgt voor explosieve groei. De wereldwijde markt voor flexibele kantoren zou naar verwachting stijgen van ongeveer 35 miljard dollar in 2023 naar bijna 97 miljard dollar in 2030, een bijna verdrievoudiging in minder dan tien jaar. Voor een sector die is gebouwd op flexibiliteit voor bedrijven, betekent die groei ook steeds scherpere concurrentie tussen aanbieders om zich te onderscheiden. Sportschoolfaciliteiten, fitnessclasses en wellnessvoordelen blijken daarbij een van de duidelijkste manieren om op te vallen.
Het helpt dat het onderliggende gedragsonderzoek deze strategie onderbouwt. Onderzoek toont aan dat thuiswerkers aanzienlijk vaker sporten tijdens werkuren dan mensen die op een traditioneel kantoor werken, een gewoonte die hybride werknemers niet willen opgeven zodra ze terugkeren naar een gedeelde werkplek, ook niet parttime. Omdat hybride medewerkers gemiddeld iets meer dan drie dagen per week op kantoor zijn, haalt een sportschool op locatie de drempel weg van een extra rit naar een fitnessclub en integreert het bewegen direct in een toch al vol schema.
Een workout tussendoor maakt je helemaal niet suf, blijkt nu
Het zou makkelijk zijn om kantoorsportscholen af te doen als een leuk extraatje dat vooral bedoeld is om Gen Z-talent aan te trekken. Maar onder de wellness-branding schuilt een hardere commerciële logica.
Studies waarnaar in het JLL-onderzoek wordt verwezen, koppelen sporten overdag aan een betere stemming, scherpere focus en meer weerbaarheid tegen stress, precies het tegenovergestelde van de aanname dat een workout tijdens de lunch mensen de rest van de middag suf maakt. Daarnaast rapporteerde de Amerikaanse coworking-en-fitnesshybride Life Time dat leden die regelmatig sportten veel minder vaak spoedeisende of klinische zorg nodig hadden dan leden die dat niet deden, een gegeven dat aanbieders steeds vaker gebruiken om het rendement van deze voorziening te onderbouwen.
Voor aanbieders van flexibele werkruimte verandert die combinatie van beter presterende huurders en minder ziekteverzuim een fitnessruimte van een kostenpost in een instrument voor klantbehoud. Belangrijker nog: het wordt een argument waarmee bedrijven de overstap van een traditioneel huurcontract naar een flexibele oplossing kunnen rechtvaardigen, niet alleen vanwege kostenbesparing, maar ook vanwege een meetbare verbetering in welzijn en productiviteit van medewerkers.
Van koffiebar naar squatrek: de nieuwe voorzieningen-wapenwedloop
Voor coworking- en flexaanbieders is de boodschap duidelijk: de strijd om voorzieningen verschuift van “wie heeft de beste koffie” naar “wie helpt mensen aan een gezonder werkleven.” Locaties die productiviteit en fysiek welzijn geloofwaardig onder één dak kunnen combineren, positioneren zich om langlopende zakelijke contracten te winnen, niet alleen losse freelancers.
Voor bedrijven die flexibele kantooropties overwegen, worden fitnessvoorzieningen een serieuze factor in het beslissingsproces, geen gimmick, maar een element dat talentwerving, retentie en zelfs verzuim beïnvloedt. Nu vastgoedbudgetten krapper worden en de verwachtingen van medewerkers tegelijkertijd toenemen, is dit precies het type voorziening waarmee een flexaanbieder een meerprijs kan rechtvaardigen, in plaats van alleen te concurreren op prijs per werkplek.
Het is ook een signaal voor verhuurders en gebouweigenaren die samenwerken met flexaanbieders: fitnessinfrastructuur, waaronder ruimte, leidingwerk, ventilatie en opslag voor apparatuur, wordt een belangrijke factor in wat een gebouw in 2026 en daarna “flex-ready” maakt.
Eerst zweten, dan tekenen
De kantoorsportschool is geen nieuwigheid meer. Het wordt een echt concurrentievoordeel in een flexibele kantorenmarkt die tegen 2030 bijna zal verdrievoudigen. Nu hybride werken zich settelt in een vast patroon van ongeveer drie kantoordagen per week, hebben aanbieders die van die dagen iets maken waar medewerkers naar uitkijken, in plaats van iets wat ze slechts tolereren, een voorsprong die verder gaat dan vierkante meters en prijs.
