De coworkingmarkt in het Verenigd Koninkrijk en Ierland heeft een nieuwe mijlpaal bereikt. Uit recente cijfers blijkt dat de twee landen samen inmiddels 4.698 flexibele werkplekken tellen. Coworking is daarmee definitief uitgegroeid van een alternatief kantoorconcept tot een vast onderdeel van de kantorenmarkt.
Toch vertelt het totale aantal slechts een deel van het verhaal.
De nieuwste marktgegevens laten ook grote verschillen zien tussen steden, producten en prijsniveaus. Londen blijft met afstand de grootste markt, maar verschillende regionale steden hebben inmiddels een substantieel aanbod opgebouwd. Tegelijkertijd hangt de duurste locatie sterk af van het product: een maandabonnement, dagpas, vergaderruimte of virtueel kantoor.
Voor coworkingaanbieders, vastgoedeigenaren en zakelijke gebruikers is de conclusie duidelijk: de markt groeit, maar niet overal op dezelfde manier.
Londen domineert, terwijl regionale markten volwassen worden
Van de 4.698 coworkinglocaties die in het tweede kwartaal van 2026 zijn geregistreerd, bevinden zich er 4.415 in het Verenigd Koninkrijk en 283 in Ierland. Groot-Londen telt 1.275 locaties. Daarmee is het aanbod in de hoofdstad ongeveer tien keer zo groot als in Manchester, dat met 128 locaties op de tweede plaats staat.
De dominante positie van Londen is niet verrassend. De stad heeft een grote concentratie internationale bedrijven, zelfstandige professionals, werkgevers en commercieel vastgoed. Bovendien is Londen voor veel flexaanbieders de logische eerste markt bij uitbreiding naar het Verenigd Koninkrijk.
Toch zijn de regionale cijfers minstens zo interessant.
Glasgow telt 73 coworkinglocaties, gevolgd door Birmingham met 72, Bristol met 69, Leeds met 65 en Edinburgh met 60. Belfast is met 44 locaties de grootste markt van Noord-Ierland, terwijl Cardiff met 40 locaties het grootste aanbod van Wales heeft.
Deze aantallen laten zien dat coworking niet langer uitsluitend een grootstedelijk of Londens verschijnsel is. Regionale markten zijn inmiddels groot genoeg voor verschillende soorten aanbieders, doelgroepen en prijsmodellen.
Dat biedt kansen, maar verhoogt ook de concurrentiedruk. Alleen een fraai ingerichte werkplek openen in een groeiende stad is niet automatisch voldoende. Een aanbieder heeft een duidelijke positionering nodig, bijvoorbeeld als betaalbare buurtwerkplek, premium hospitalityconcept, specialistische hub, zakelijke kantooroplossing of hechte ondernemerscommunity.
Dé duurste coworkingstad bestaat niet
Een van de opvallendste conclusies uit de cijfers is hoe sterk de prijzen per product en per stad verschillen.
Oxford heeft met £295 het hoogste mediane maandtarief voor een coworkingabonnement. Dublin noteert met €45 de hoogste mediane prijs voor een dagpas. Londen is het duurst voor vergaderruimtes, met een mediaan uurtarief van £54. Liverpool heeft met £175 per maand het hoogste mediane tarief voor een virtueel kantoor. Aberdeen behoort juist tot de voordeligste markten voor zowel dagpassen als maandabonnementen.
Deze verschillen maken duidelijk dat coworking niet meer als één uniform product kan worden beschouwd.
De prijs van een maandabonnement wordt bijvoorbeeld beïnvloed door de lokale vraag van zelfstandigen, hybride werknemers en kleine bedrijven. Tarieven voor vergaderruimtes hangen vaker samen met zakelijke vraag, representativiteit en de kosten van een centrale locatie. Bij een virtueel kantoor speelt daarnaast de commerciële waarde van het vestigingsadres een belangrijke rol, evenals aanvullende diensten zoals postverwerking.
Voor gebruikers zeggen gemiddelde stadsprijzen daarom maar een deel. Twee locaties in dezelfde stad kunnen volledig verschillende doelgroepen bedienen en sterk uiteenlopende tarieven hanteren.
Voor operators onderstreept dit het belang van gedegen lokaal marktonderzoek. Wie uitsluitend tarieven van concurrenten kopieert of met één landelijk prijsmodel werkt, kan omzet mislopen of een propositie neerzetten die niet aansluit op de lokale koopkracht en behoefte.
Grote netwerken en lokale specialisten groeien naast elkaar
Regus blijft met 238 locaties de grootste coworkingaanbieder in het Verenigd Koninkrijk. Dankzij dit landelijke netwerk kan het bedrijf organisaties bedienen die op meerdere plaatsen werkruimte nodig hebben. Fora, Bruntwood, Workspace Group en Spaces vormen samen met Regus de vijf grootste Britse aanbieders in het onderzoek.
In Ierland ziet de markt er anders uit. Van de 283 flexibele werkplekken bevinden zich er 129 in Dublin. Bijna de helft van het nationale aanbod is dus geconcentreerd in één stad. Pembr en Iconic Offices behoren tot de belangrijkste Ierse aanbieders en richten hun volledige portfolio op Dublin.
Daaruit komen twee verschillende groeistrategieën naar voren.
Grote aanbieders kunnen concurreren met netwerkdekking, herkenbare standaarden en oplossingen voor nationale of internationale zakelijke klanten. Lokale partijen kunnen zich onderscheiden met grondige marktkennis, een eigen ontwerp, persoonlijke dienstverlening en een community die aansluit bij een specifieke doelgroep.
Geen van beide modellen is vanzelfsprekend superieur. Het succes wordt steeds sterker bepaald door de mate waarin een locatie aansluit op haar directe omgeving en gebruikers.
Wat betekent dit voor de bredere kantorenmarkt?
In het eerste kwartaal van 2026 werden ongeveer 4.550 coworkinglocaties in het Verenigd Koninkrijk en Ierland geteld. In het tweede kwartaal kwam het aantal uit op 4.698. Dat wijst op verdere groei, al moeten kwartaalvergelijkingen voorzichtig worden geïnterpreteerd omdat databronnen en definities kunnen veranderen.
De bredere ontwikkeling is desalniettemin belangrijk.
Flexibele werkruimte wordt een structureel onderdeel van de huisvestingsstrategie. Bedrijven kunnen coworking gebruiken om een nieuwe stad te betreden, tijdelijke projectteams te huisvesten, hybride werknemers te ondersteunen of een langlopend huurcontract uit te stellen. Vastgoedeigenaren kunnen met flexibele concepten hun gebouw diversifiëren en inspelen op organisaties die kortere contracten en meer dienstverlening zoeken.
Meer aanbod brengt ook uitdagingen met zich mee. Operators moeten bezettingsgraden, operationele kosten en lokale concurrentie nauwkeuriger volgen. Veel locaties in een markt betekenen niet automatisch dat er voldoende duurzame vraag is. Juist de grootste steden kunnen op termijn ook de sterkste concurrentie ervaren.
De volgende ontwikkelingsfase zal daarom waarschijnlijk minder draaien om het aantal openingen en meer om kwaliteit en rendement: welke formules blijven goed bezet, voor welke diensten willen klanten betalen en welke aanbieders kunnen een onderscheidend én winstgevend netwerk opbouwen?
Een volwassen markt vraagt om een scherpere propositie
Bijna 4.700 coworkinglocaties tonen hoe groot flexibel werken inmiddels is geworden in het Verenigd Koninkrijk en Ierland. De belangrijkste les zit echter niet alleen in het totaal.
De markt wordt steeds lokaler. De schaal van Londen, de abonnementstarieven in Oxford, de dagpasprijzen in Dublin en de kosten van virtuele kantoren in Liverpool wijzen allemaal op andere vraagpatronen.
Voor aanbieders moet een uitbreidingsbesluit daarom beginnen met lokale data, niet met algemene aannames over de coworkingsector. Voor bedrijven zorgt het groeiende aanbod voor meer keuze, maar ook voor een grotere noodzaak om locaties en diensten zorgvuldig te vergelijken.
Zoek je een flexibel kantoor of professioneel vestigingsadres dat past bij de manier waarop jouw organisatie werkt? Vergelijk dan niet alleen de prijs, maar ook de locatie, dienstverlening, contractvoorwaarden en mogelijkheden om mee te groeien.
