Coworking wordt meestal verkocht vanuit een aantal bekende voordelen: flexibiliteit, samenwerking, korte verplichtingen en een professionele werkplek buiten de deur. In Luzern, Zwitserland, wordt nu een heel andere aanjager van de vraag zichtbaar: internationale verhuizing.<\/p>\n
De afgelopen jaren heeft een groeiende groep Noorse ondernemers en investeerders zich in Zwitserland gevestigd. Veranderingen in het Noorse belastingstelsel spelen daarbij voor een deel van deze groep een rol. Die beweging heeft inmiddels ook gevolgen voor de kantorenmarkt. Er ontstaat namelijk behoefte aan werkplekken die meer zijn dan alleen een bureau of priv\u00e9kantoor. Voor ondernemers die zich in een nieuw land vestigen, kan een flexibele kantoorlocatie tegelijk fungeren als bedrijfsadres, ontmoetingsplek, lokaal netwerk en praktische uitvalsbasis.<\/p>\n
Nordic Coworking Luzern is daar een interessant voorbeeld van. Naast werkplekken en vergaderruimtes biedt de locatie onder meer mogelijkheden voor bedrijfsdomicili\u00ebring en ondersteuning voor ondernemers die lokaal actief willen worden.<\/p>\n
Voor aanbieders van flexibele werkplekken laat dat een kans zien die verder gaat dan traditionele coworking.<\/p>\n
De ontwikkeling tussen Noorwegen en Zwitserland is vooral interessant omdat het inmiddels niet uitsluitend gaat om personen die verhuizen.<\/p>\n
Coworking Europe meldt, op basis van berichtgeving van de Noorse zakenkrant Dagens N\u00e6ringsliv en cijfers van Statistics Norway, dat het aantal Noorse bedrijven en filialen dat vanuit Zwitserland wordt aangestuurd in 2024 met 47 is toegenomen.<\/p>\n
De Noorse vermogens- en dividendbelasting speelt al langer een rol in de discussie over vermogende ondernemers die het land verlaten. Tegelijkertijd heeft Noorwegen de regels rond belasting bij emigratie aangescherpt. Daarbij is nuance belangrijk. Internationale verhuizingen hebben vrijwel nooit \u00e9\u00e9n enkele oorzaak en de fiscale gevolgen verschillen sterk per ondernemer. Niet iedere Noor in Zwitserland is dus simpelweg vanwege belasting vertrokken.<\/p>\n
Voor de kantorenmarkt is de precieze motivatie uiteindelijk ook niet het belangrijkste punt.<\/p>\n
Interessanter is wat een ondernemer nodig heeft nadat hij of zij naar een ander land verhuist.<\/p>\n
Er moet mogelijk een zakelijke aanwezigheid worden opgebouwd, er zijn afspraken met klanten en adviseurs, een representatief adres is belangrijk en men wil vaak direct kunnen werken zonder eerst maanden bezig te zijn met het vinden, inrichten en beheren van een traditioneel kantoor.<\/p>\n
Dat is precies het soort frictie dat flexibele kantoorconcepten kunnen wegnemen.<\/p>\n
Het verschil is dat deze klant niet per se op zoek is naar het goedkoopste bureau of een vrijblijvend coworkingabonnement. Privacy, een professionele uitstraling, locatie, administratieve ondersteuning en toegang tot het lokale zakelijke netwerk kunnen voor deze doelgroep aanzienlijk zwaarder wegen.<\/p>\n
Internationale bedrijven gebruiken serviced offices al jaren als tijdelijke landingsplek wanneer zij een nieuwe markt betreden. Ze kunnen vrijwel direct starten, terwijl de aanbieder faciliteiten, inrichting en vaak ook operationele diensten regelt.<\/p>\n
De verhuizing van individuele ondernemers cre\u00ebert een vergelijkbare behoefte, maar dan op een kleinere schaal.<\/p>\n
Je zou dit het soft-landing office kunnen noemen.<\/p>\n
In plaats van alleen vierkante meters te verkopen, kan een aanbieder verschillende voorzieningen bundelen die een internationaal actieve ondernemer nodig heeft tijdens de eerste maanden in een nieuwe markt.<\/p>\n
De werkplek zelf is slechts \u00e9\u00e9n onderdeel van het aanbod. Voor een internationaal mobiele ondernemer kunnen een professioneel bedrijfsadres, goede vergaderruimtes, administratieve ondersteuning en toegang tot lokale expertise minstens zo belangrijk zijn.<\/p>\n
Ook het begrip community krijgt hierdoor een andere betekenis.<\/p>\n
Bij klassieke coworking wordt community vaak geassocieerd met spontane ontmoetingen tussen zelfstandigen, startups en kleine bedrijven. Voor iemand die net in een nieuw land is aangekomen, heeft zo\u2019n netwerk een veel praktischere waarde. Een andere ondernemer die al weet hoe lokale procedures werken, welke dienstverleners betrouwbaar zijn of hoe de regionale zakenwereld functioneert, kan veel tijd besparen.<\/p>\n
De community wordt daarmee onderdeel van het product.<\/p>\n
Het voorbeeld uit Luzern roept ook een interessante vraag op voor operators: kunnen demografische en regulatoire veranderingen helpen bepalen waar in de toekomst vraag naar flexibele kantoorruimte ontstaat?<\/p>\n
Strategie\u00ebn voor de uitbreiding van flexibele kantoorruimte richten zich doorgaans op factoren zoals het beschikbare kantooraanbod, de vraag vanuit bedrijven, bereikbaarheid, bevolkingsdichtheid en lokale werkgelegenheid.<\/p>\n
Die blijven fundamenteel. Maar internationaal mobiele ondernemers voegen daar nog een extra dimensie aan toe.<\/p>\n
Belastingwijzigingen, vestigingspatronen, grensoverschrijdende investeringsstromen en concentraties van specifieke nationaliteiten kunnen lokaal een sterke vraag cre\u00ebren die niet direct zichtbaar is in traditionele statistieken over de kantorenmarkt.<\/p>\n
Zwitserland is een voor de hand liggende markt om deze ontwikkeling te volgen, omdat de kantons met elkaar concurreren als vestigingslocatie en het land al veel internationaal mobiele bedrijven en vermogende particulieren aantrekt.<\/p>\n
Maar het principe is breder toepasbaar.<\/p>\n
Steden die technologieondernemers, family offices, internationale consultants of bedrijven aantrekken die zich om regelgevende redenen verplaatsen, kunnen vergelijkbare kansen bieden. Operators die deze communities vroegtijdig herkennen, kunnen zeer gerichte werkplekconcepten ontwikkelen in plaats van te wachten tot de traditionele vraag naar kantoorruimte ontstaat.<\/p>\n
Deze trend versterkt een bredere verschuiving die al gaande is binnen de flexibele kantorenmarkt.<\/p>\n
Het product draait steeds minder om toegang tot een bureau en steeds meer om het wegnemen van obstakels bij het zakendoen.<\/p>\n
Voor sommige klanten betekent dit een app waarmee medewerkers toegang krijgen tot kantoorlocaties over de hele wereld. Voor grote bedrijven kan het gaan om een volledig beheerd hoofdkantoor zonder langdurig traditioneel huurcontract. Voor ondernemers die naar een ander land verhuizen, kan het een werkplek betekenen in combinatie met een zakelijk adres, lokale dienstverlening en directe toegang tot een professioneel netwerk.<\/p>\n
Operators hoeven geen immigratieadviseurs of belastingconsulenten te worden en moeten ervoor waken dat zij zich niet op het terrein van gereguleerd professioneel advies begeven.<\/p>\n
Ze kunnen echter wel een verbindende rol vervullen.<\/p>\n
Een werkplek kan zorgvuldig geselecteerde externe specialisten samenbrengen, praktische informatie bieden en samenwerkingen opzetten met organisaties waarop internationale bedrijven al vertrouwen. In dat model is de operator verantwoordelijk voor de volledige werkplekervaring, terwijl een breder ecosysteem de klant ondersteunt bij de overgang naar de nieuwe markt.<\/p>\n
Dat kan ook een sterkere concurrentiepositie opleveren. Bureaus en vergaderruimtes zijn relatief eenvoudig te kopi\u00ebren. Een vertrouwd lokaal netwerk dat is opgebouwd rond een specifieke klantengroep is daarentegen veel moeilijker te evenaren.<\/p>\n
Noorse ondernemers die naar Zwitserland verhuizen, zullen de Europese markt voor flexibele kantoorruimte niet plotseling volledig veranderen. De aantallen blijven bescheiden in vergelijking met de reguliere vraag vanuit grote bedrijven en het mkb.<\/p>\n
Maar het voorbeeld uit Luzern is juist waardevol omdat het laat zien hoe specifieke nieuwe markten voor werkplekken kunnen ontstaan.<\/p>\n
Veranderingen in belastingen, regelgeving, technologie en migratie hebben niet alleen invloed op waar mensen wonen. Ze kunnen ook veranderen waar bedrijven worden aangestuurd, waar zakelijke ontmoetingen plaatsvinden en waar professionele netwerken ontstaan.<\/p>\n
Voor aanbieders van flexibele werkplekken ligt de kans daarom niet alleen in het volgen van de vraag naar kantoorruimte. Het gaat er vooral om te begrijpen waardoor die vraag \u00fcberhaupt ontstaat.<\/p>\n
De volgende veelbelovende coworkinglocatie wordt mogelijk niet alleen bepaald aan de hand van vastgoeddata, maar ook door veranderingen in de manier waarop ondernemers, kapitaal en bedrijven zich over landsgrenzen heen bewegen.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right”…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2506,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-2508","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-industry-insight-nl"],"yoast_head":"\n